Грабли: работа без ТЗ / работа без технического задания

Автор Pavel Shevchuk
Грабли: работа без ТЗ / работа без технического задания

первый вопрос который мы сегодня рассмотрим надо.

Почему нельзя работать всё-таки без TZ. Почему Нельзя начинать проект без технического задания. Казалось бы очень простая и доступная тема всем понятно, но почему-то раз и сразу многие проекты стартует без каких-то конкретных договоренностей на самом деле тоже это, что такое-то документ который, что должно быть.

Сделано в рамках этого проекта есть какие-то определённые границы задаёт и устанавливает, но тем не менее существует ряд проблем первая из них — это когда вообще в принципе не составляется требования есть только устные договоренности до 2 — это когда я тебе говорю не создаются, но ничего не подписывается да.

И третье — это когда техническое задание составляется, но он старается настолько широко чтобы трактуется по-разному. И, что как бы от этого. Какие негативные моменты что-то мы испытываем и какие у нас были сейчас были ситуации когда например мы создавали TZ оговаривали его и на словах в проекте как бы я всегда такая психологический момент, что когда проект стартует то все довольны все рады все разговаривают друг с другом на очень таком позитивном настрое у всех так ну такие ожидания очень хорошие такие завышенные от проекта вот, а когда он наоборот завершается то получается, что как бы ну чаще всего психологические и эмоциональные приходим к тому что. Ну много недовольство дата от клиента WOT команды и как вот — это всё. Копится И — это ну просто чисто статистика. Да так получается и у нас были такие случаи когда мы например в начале договариваемся пишем передай ему client-to-client говори хорошо. Я посмотрю и подпишу. Ну поскольку мы как бы команда да. Мы готовы работать. Мы хотим чтобы каком году вышел как можно быстрее мы начинаем работать и двигаемся. Да ну, что как там ты подписали. Нет не подписали. Да он говорит я подпишу подпишу я согласую там согласуем здесь согласуй.

0 комментариев
0

Читайте также